標題: Re: [新聞] 籲台大生「別在乎薪水」 李嗣涔挨轟
時間: Wed May 25 16:09:37 2011※ 引述《konayuki (粉雪)》之銘言:
: 噓的人應該根本不知道14點是什麼吧,就只 [1m憑斷章取義 [m
: 以下是14點
這是信件原文:
各位即將畢業的同學 :
首先恭喜各位同學即將完成學業從台大畢業, 步入社會成為社會的新鮮人,
或展開更高階段的求學歷程。
, 以了解他們認為臺大同學最需加強的能力, 排名在前的包括: 團隊精神、
工作態度、溝通協調、抗壓能力等。
其中一位熱心的企業界朋友更給我來了一封信,
整理出「14點給社會新鮮人的建議」,
們思考的空間,並帶來正面的影響,
, 把全文整理摘錄於下:
1. 保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷-擁有熱情,能量就源源不
絕,熱情會帶來卓越。若一付出多少,就想獲得多少代價,
也會降低自己的熱情,別太在意努力程度是否與報酬成正比。
作家愛默生說:「有史以來,
的。」彼得‧杜拉克:「熱愛工作的人才會有所表現。」
事實證明,懷抱初衷、擁有熱情的理念會讓我們更樂於工作、
得更好,而且是心甘情願;
相比較,是有著天壤之別的差異。
2. 不要太在意「準時上下班」-看淡早一點上班/晚一點下班的現象
思考今天的工作或當下執行的專案;晚一點下班- 當天就把事務處理好、回
想一下有哪些地方是需要改進的,不要擺出一付「 時間到就想準時下班」的
模樣。這會讓人不禁聯想自己是個「提早準備等待下班,想一下有哪些地方是需要改進的,不要擺出一付「
班的員工」,這樣的聯想對自己來說,絕不是好事,
影響到未來的發展。
3. 盡量避免事後請假-除非情況相當危及,盡可能不要有當天臨時請
假的情況發生,因為「臨時不出勤」將造成團隊相當大的困擾,
得多做另一個人的業務。
4. 不要輕易說出「這不是我的工作或這太簡單了,找別人做」等推諉
的話-勿過短視、多做一點→代表自身的價值就會高一點。 千萬不要自以為
是地認為自己是個頂尖人物,而不屑於從小事做起。我們應該明白,都做不好,沒有人會相信這樣的人能夠成就大事的。
成偉大志業,要培養這樣的實力,就必須付出代價,
每一件小事做好。
5. 不要說出「沒辦法、我不會或太困難了」的洩氣話語-輕易說出這
種話的人,會讓對方聯想到,自己不是沒有誠意處理, 就是沒有能力處理,
久而久之,會讓人留下相當糟糕的印象。凡事都應抱著「先做看看」 的拼勁
與「想把事做好」的決心,久而久之,會讓人留下相當糟糕的印象。凡事都應抱著「先做看看」
6.
從失敗中學習寶貴的經驗及功課-人生本來就充滿著無數的挑戰,
對挫折、困境時,如果像木頭般沒有任何的反應,或像玻璃一樣,
掉,就會全然不知生命的價值與意義,也得不到別人的尊敬。
蘊藏著寶藏,愛迪生曾說過:「不要稱之為錯誤,
以,發生在我們身上的失敗或錯誤並非那麼重要,
麼寶貴的經驗。婷娜‧希莉格「真希望我20歲就懂的事」
不可避免的,成功的關鍵不是閃避每一顆子彈,
。』由成功人士身上可清楚看到,他們都曾歷經無數的失敗與挫折,
都具備從中學習、再站起來的能力。
7. 對任何事抱持好奇心,並深入了解-培養自己的主見、勇於表達自
己的見解。看到一句話、一篇文章、一本書或一個事件(公事、
新聞等),要求自己→要有些反應→提醒自己從中去深思→
的型式記錄下來→若時間許可,亦可與家人、朋友或同事分享、
→有自己的見解後,且更應勇於表達出來。
8. 開會時別當木頭人, 也別輕易丟出一個太過簡單的問題-黛博拉‧
班頓「CEO訓練班」書中提到-『當個稱職的與會者,
由,那就是聆聽別人的意見,並提出建議。
對的。當你提出問題,是在做出貢獻。』
充分準備、會議中提出有建設性的問題及發表自己的見解。
問任何問題前,先要求自己能為這個問題做點什麼努力,問的問題要
有深度、讓對方感受到我們向他請益的誠意。
9. 對同事及主管應具備同理心-李開復先生對「同理心」的解釋是指
在人際交往過程中,能夠體會他人的情緒和想法、
並站在他人的角度思考和處理問題的能力。實現同理心→
係65%的衝突。
是不是有什麼苦衷或難處,站在對方的立場去想。
10. 別把責任推給他人-要有自省能力、主動面對自己薄弱的一面或錯
誤、勇於承擔責任與壓力。壓力管理領域創始人漢斯塞爾曾說:「
壓力,就會死亡。」美國林肯中心爵士藝術總監 馬沙利斯曾說:「如果沒有
壓力,你就不會認真對待你的工作。」生活中本來就充滿著壓力,
免,同時也是件好事,因為它代表成長的動力,別排斥它的存在。
11. 保持創新精神-不應固守現狀,任何事務都一定有比目前更好的改
善作法,只是還沒被想出來而已。
甚至被淘汰。管理大師彼得‧杜拉克曾說:「不創新即滅亡。
有向上改善的空間,創新,是份內的工作。」我們應保持細微觀察、
現狀、詳實記錄、透過分析及討論的過程,
我們也應該相信自己,只要有心,一定可以做得比現狀更好、
貢獻。
12.
保持閱讀與學習、習慣對和工作相關的事務有反應,從中領悟道理,
得-日本第一大、世界第六大的網路公司-樂天市場網路商城,
浩史有句名言:「1.01的365次方等於37→每天改善1%,
進步1%,一年後的自己將比現在強37倍。」
餘的時間學習、保持進步,才能讓自己邁向成功之路。黛博拉‧
練班」書中提到-『你不必扮演全知的角色,
藉由閱讀來學習、透過犯錯來學習、經由聆聽與觀察來學習。
年紀太大;自以為什麼都懂;或是認為自己是門外漢,
,那麼你的升遷將會很有限。』
落實這個理念,讓自己保持成長。
13. 善用時間、管理瑣碎時間、充分利用時間,提升工作效率-史蒂芬‧
柯維「讓好工作找上你」書中提到『大部分人面臨的,
克服的阻礙,問題在於時間。為自己開創大志業的人,
做何貢獻,並且訂出達成目標的計畫。』
做好的充分理由,事實上,並非時間不夠,
14.
留意任一環節的細節-「破窗理論-不處理破掉的窗戶,
破」說明重要的論述『凡事照規矩,不輕忽每一件小事。
都可能蔓延擴大,導致嚴重後果。』在200公尺、
紀錄的麥可‧強生,說明為了縮短僅僅一秒的時間,
要獲得成功,常常必須從人們想不到的小處著手。」
的差距;跑400公尺時,十分之一秒的差距,
。有時候,卓越與平庸的差距,就是這麼的不起眼,人生就像短跑,
長期的努力、練習與準備,往往在極短的一瞬間就決定了勝負。
隱性的,必須透過細微的觀察才能被發現,換言之,
完整呈現事實、謙卑面對、擬定改善對策,如此,
[1;33;41m坦白說,我之所以會主動向校長提出這些看法, 純粹基於擔憂生活上與職場上
「某些表面上看似不嚴重,但卻有深入探討、改善必要」
好轉的跡象,如果能夠喚起學生的重視與獲得認同,
建立正確思維,表示和職場前輩及主管的觀念很接近,
突會減少、行為與表現也會跟著改善,
最後達到雙贏的局面。 [m
李嗣涔
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最後一段...
有人知道是誰提出看法的嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.101.149
[1;37m推 [33mWizZ [m [33m:會手指識字就好了 [m 05/25 16:10
[1;37m推 [33mkimgtob [m [33m:成大的跟這個好像 [m 05/25 16:10
[1;31m噓 [33meipduolc [m [33m:前面已經有了 [m 05/25 16:10
八卦是,前面那個沒有最後一段
[1;31m→ [33mtony121010 [m [33m:結果是校長秘書的抱怨信 [m 05/25 16:10
[1;31m→ [33mabq [m [33m:前面有 要跟上 [m 05/25 16:11
[1;37m推 [33mpttdog [m [33m: 感覺是人力銀行的建議 [m 05/25 16:11
[1;31m→ [33mq0r0p [m [33m:...為什麼不是骨董們跟不上時代要他們改,
[1;37m推 [33mtheeht [m [33m:小主管 林志勇 [m 05/25 16:12
[1;31m→ [33mtort [m [33m:叫他去跟台大的助理教授也都這樣講吧 [m 05/25 16:13
[1;37m推 [33mfrozenmoon [m [33m:最後一段也是信件原文嗎 [m 05/25 16:13
是的
[1;37m推 [33mboiwn [m [33m:「最後達到雙贏的局面」 誰和誰雙贏? [m 05/25 16:13
[1;37m推 [33mabq [m [33m:因為這些骨董目前正享受高薪,
※ 編輯: GPD 來自: 140.112.101.149 (05/25 16:14)
[1;37m推 [33msleepy [m [33m:主管跟老闆雙贏 新進員工輸了一副肝 [m 05/25 16:14
[1;37m推 [33mdonkatu [m [33m: 變的跟骨董一樣 [m 05/25 16:14
[1;37m推 [33mj758101 [m [33m:雙贏"?" <--這裡要打個大大的問號 [m 05/25 16:14
[1;37m推 [33mfur [m [33m:是,最後一段也是信件原文,之前轉錄文已經有了。 [m 05/25 16:14
[1;31m→ [33mZZXIII [m [33m:因為能壓榨的還不夠 企業想用12塊錢/年雇112的當員工 [m 05/25 16:15
[1;31m→ [33mSiu [m [33m:你的熱心企業界朋友是誰啊 [m 05/25 16:15
[1;37m推 [33mstrike [m [33m:難道是企業界某老闆寄給他的 最後一段沒改到......抄襲!? [m 05/25 16:15
[1;31m→ [33mfur [m [33m:#1DscSSBr,這篇裡有全文,包括上色那一段。 [m 05/25 16:15
早知到有轉錄的就不用自己排版了@@
[1;37m推 [33miam0718 [m [33m:台大的肝比較好 墨水多 [m 05/25 16:15
[1;37m推 [33mmagicason [m [33m:結果台大校長的本體是讀稿機? [m 05/25 16:16
[1;31m→ [33mfur [m [33m:校長也懂剪下貼上,隔空PO文。 [m 05/25 16:16
[1;31m→ [33mfrozenmoon [m [33m:所以這校長超好笑,別人寄給他希望他幫忙洗腦台大生 [m 05/25 16:16
[1;37m推 [33mjonsauwi [m [33m:這只能喚起學生和血尿勞工們的砲轟跟反彈吧... [m 05/25 16:16
[1;31m→ [33mfrozenmoon [m [33m:結果他直接用複製貼上的 [m 05/25 16:16
[1;37m推 [33mopoplop [m [33m: 八卦是"一位熱心的企業界朋友"到底是誰?只有三個人知… [m 05/25 16:17
[1;37m推 [33mlancelet [m [33m:校長真的要檢討一下,
[1;31m→ [33mlancelet [m [33m:這跟學術上的 垃圾進垃圾出 也沒有太大的分別了 [m 05/25 16:18
[1;37m推 [33mq0r0p [m [33m:...那位朋友大概很嘔,因為要被人肉搜索了 [m 05/25 16:18
[1;31m→ [33mfrozenmoon [m [33m:沒想到台大也帶頭當資方打手了,真是社會悲哀 [m 05/25 16:18
[1;31m→ [33mfur [m [33m:熱心的企業界朋友是112的高雄工專學長。 [m 05/25 16:18
[1;37m推 [33mkafka0 [m [33m:這位校長果然................ [m 05/25 16:18
[1;31m→ [33mtrtc [m [33m:雙贏的局面....雇主贏了高所得 奴隸贏了高肝指數 [m 05/25 16:18
[1;37m推 [33mabq [m [33m:有修改 縮短 擷取精華 換光世代 [m 05/25 16:20
[1;31m噓 [33mloveyanzi03 [m [33m:雙贏?語畢 哄堂大笑 [m 05/25 16:20
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:沒錯阿 他前面有寫企業朋友寫信給他 他是錄全文阿 [m 05/25 16:20
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:原po和推文的許多人也沒看第二段吧 他就說他複製貼上了 [m 05/25 16:21
我有看阿,只是還是好奇誰寄給他節錄的
[1;31m→ [33mlaechan [m [33m:他自己下的標題, 怪誰? [m 05/25 16:22
[1;31m→ [33mlaechan [m [33m:像第一段的標題應該用「熱愛工作、樂於工作、
[1;31m噓 [33mDavidCat [m [33m:雙贏個屁 照勞基法來都做不到是要怎麼雙贏 [m 05/25 16:23
[1;31m→ [33mstrike [m [33m:"整理摘錄" 有整理摘錄最後一段根本多餘的 擺明是複製貼上 [m 05/25 16:23
[1;37m推 [33mwangyc [m [33m:表示和職場前輩及主管的觀念很接近 [m 05/25 16:23
※ 編輯: GPD 來自: 140.112.101.149 (05/25 16:25)
[1;31m→ [33mlaechan [m [33m:只有白○跟腦X才會對台大學生講「不用在乎薪水」 [m 05/25 16:24
[1;37m推 [33mmikejr [m [33m:台灣貧富差距繼續拉大 天龍集團笑哈哈 ^.^ [m 05/25 16:24
[1;37m推 [33mppit [m [33m:老闆與老鳥當然希望菜鳥不要在意薪資 職位 與升遷 只要熱情 [m 05/25 16:24
[1;31m→ [33mstrike [m [33m:還是把名字換掉就叫做"摘錄"? [m 05/25 16:25
[1;31m噓 [33mMarino [m [33m:這鳥蛋還真偷懶 如果他學生也全抄別人的東西給他他會怎樣 [m 05/25 16:25
[1;31m→ [33mmikejr [m [33m:李校長:"不用在乎薪水 你窮關我屁事咧~" [m 05/25 16:25
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:他大概是有排版過拉 或是刪掉其中幾段 [m 05/25 16:25
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:光看陳水扁會用這種人當校長就知道DPP必敗了當時 [m 05/25 16:27
[1;37m推 [33mq0r0p [m [33m:現在才要洗腦太慢了吧,這讓我想起以前有過得勝課程.
[1;31m→ [33mstrike [m [33m:"我之所以會主動向校長提出這些看法" 連這句都留著 坦白說 [m 05/25 16:28
[1;31m→ [33mcallmeanswer [m [33m:你朋友gdp在哭哭了 [m 05/25 16:28
[1;31m噓 [33mmorning520 [m [33m: 有請校長借錢讓我付房子頭期款 [m 05/25 16:29
[1;31m→ [33mstrike [m [33m:他連抄襲的基本要求"看完內容"都沒做到 更遑論整理摘錄 [m 05/25 16:29
[1;37m推 [33mfrozenmoon [m [33m:台大校長不是自己選的嗎 [m 05/25 16:29
[1;37m推 [33mabq [m [33m:校長室秘書OS:靠!我又不知道這篇再說啥,
[1;31m→ [33mabq [m [33m:只好亂弄,反正校長MAIL按一下就出去了 [m 05/25 16:31
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:他是要怎麼給學生什麼鬼建議 只好轉寄什麼企業人士的信 [m 05/25 16:31
[1;37m推 [33mq0r0p [m [33m:結果校長變城出頭鳥了,
[1;37m推 [33mlimitlesscit [m [33m:靠...那公司政策錯誤沒賺錢誰負責阿... [m 05/25 16:33
[1;31m→ [33mMarino [m [33m:呆大笑長是選一選教育部再圈選 [m 05/25 16:34
[1;31m→ [33mq0r0p [m [33m:底下的負責,共體時艱 上位者錢繼續領,紅利繼續拿 [m 05/25 16:34
[1;31m→ [33mysliang [m [33m:公司政策錯誤賠錢當然是股東和員工負責ㄚ~ [m 05/25 16:38
[1;31m→ [33mysliang [m [33m:不然要期待老闆引咎辭職下台負責嗎? [m 05/25 16:41
[1;31m→ [33mdimer [m [33m:不要加薪! 不要升職! 要愛加班! 要有熱情! [m 05/25 16:42
[1;31m→ [33mSubaudition [m [33m:都說是企業界的看法了 叫你不在乎薪水很意外嗎 [m 05/25 16:52
[1;31m噓 [33mmankaro [m [33m:不是說內容完全錯誤或不對 但是就真的表達的很爛 不合時宜 [m 05/25 18:05
[1;37m推 [33mwiniS [m [33m:內容很對啊 只是對得很可悲 校長出來轉貼就更可悲了 [m 05/25 18:16
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