2015年1月19日 星期一

[新聞] 降價太難!義美官網揭賣場與供應商「不

作者: sofaly (沙發椅) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 降價太難!義美官網揭賣場與供應商「不
時間: Sun Jan 18 21:58:44 2015



降價太難!義美官網揭賣場與供應商「不對等交易條件」

生活中心/綜合報導
漲價後真的回不去了嗎?消費者發現,當商品的國際行情下跌,
賣場上的價格,卻不會調
降,把矛頭對準了廠商,食品大廠義美跳出來喊冤,在官網首頁上以條列式詳細說明。因
為要漲價時,賣場通路會以各種藉口,拖延、阻礙調漲;相反的,要是調降價格,只要告
知立即生效,賣場甚至要求補足庫存貨品的價差。在「不對等的交易條件」下,供貨廠商
怎麼願意主動降低售價?

賣場補貨擺上一罐罐的奶粉,反映紐奧奶粉持續下跌,國內奶粉廠商貼出特價商品,但並
不是每一家業者都這樣。國際油價下跌,降價的商品卻很少。媒體報導官員表達不滿,這
時供應商跳出來喊冤,義美食品在官網首頁揭開商品無法適時降價的原因。

聲明中用條列式寫出,供應商和賣場通路間存在著「不對等交易條件」。因為當供應廠商
要求賣場通路調漲價格時,賣場的採購部門都會用討論協商的藉口,延後3到6個月,這中
間得提出說明理由報告,還要保證其他通路也會跟著調漲價格才能生效,並且會被賣場要
求,必須按照舊價格(未漲價)提供多少商品數量。

相反的若是供應廠商要降價,討論協商通通都不用,簡單告知立即生效,賣場更經常要求
補足庫存量價差。換句話說,供應商調降價格,賣場有多少庫存,供應商就要退「庫存量
*價差」的錢給賣場。在這種漲價、降價情況不對等的壓力下,有誰願意主動降價?漲價
容易降價難,在公眾指責下,供應商選擇短期促銷活動回饋消費者,避開和賣場通路間冗
長的議價過程。

對於賣場調整價格,公關表示:「國際原物料有價格波動的時候,回應到台灣現場的價格
大概要超過三個月到半年以上,那通常我們在跟供應商談這價格的時候,它都會用三個月
到半年以後的價格來跟我們回應。」

但畢竟賣場通路是直接接觸消費者,面對供應商喊漲,只好嚴格把關,商品價格一環牽扯
一環,漲價回不去,辛苦的還是消費者的荷包。(新聞來源:東森新聞)


原文網址: 降價太難!義美官網揭賣場與供應商「不對等交易條件」 | ETtoday消費新聞
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